内增长 从新用户承接到流失的全过程管理。在产品内设计和优化用户转化路径，并通过数据分析发现洞察制定策略，以实现用户价值最大化。 一般流程包括新用户激活、留存、变现、自传播以RRR举例，常见的玩法会有：用户成长体系、用户激励体系、用户分层运营、用户生命周期价值管理LT、防流失体系、用户召回等等。 以上一般被称为：数据驱动；当中的每一块单拿出来都可以作为一个独立的方向来玩。 个人认为“内增长”比“外增长”相对来说逻辑性更强，复杂度更高一些；可能这句话说的有点坐井观天了。
那增长吧。 怎么理解内增长？可以从三个词来建立一个框架来理解，“模型、数据、策略”。 模型：即增长模型。是一系列密切相关，并可互相影响的数据指标。 没有一个完全通用的模型，各公司各业务差异很大，就算类似RRR这样的模型 阿富汗 whatsapp 数据 也并不是适用于一切业务。搭建增长模型的前提是对业务的理解，先有业务模型，理解业务模型的基础上再来搭建增长模型。 一般公司会有三个主要模型：商业模型或财务模型——全局业务模型——局部业务模型，而增长模型是业务模型的组成部分。
数据一般分为： 业务数据：用于监测业务进展和健康度。如：流量、用户数、活跃用户数、销售额等。 基础数据：用于描绘用户画像或给用户打标签。如：年龄、地区、职业、喜好、学校、性别、家庭状况等。 行为数据：用于对用户成长路径、用户行为特征等进行分析。如：用户使用某功能或购买某商品、消费某内容等。 策略：就是基于模型和数据发现的机会点形成的实验假设，基于假设设计的产品或运营方案。 模型依赖数据，数据指导策略，策略反哺模型。