Легко ли было? Нет.
Хотя не существует простых путей к формированию благоприятной и устойчивой корпоративной культуры, на этом пути нам помогли определенные стратегии и тактики.
Вот мой 10-шаговый процесс создания вашего собственного отличного места для работы :
Как создать отличное место для работы
1. Понимайте мотивы, цените чувства и действуйте соответственно.
Внесение значимых изменений в быстро развивающийся бизнес начинается с понимания мотивации людей и сопереживания их чувствам.
Для этого соберите честную и Таиланд Telegram Список номеров мобильных телефонов действенную обратную связь от как можно большего числа людей. Если вы не можете отреагировать на запрос или беспокойство по какой-либо причине, ответьте с объяснением.
Мы делаем это, проводя ежеквартальные анонимные опросы по вовлеченности всей команды с помощью Bob, нашей HR-платформы, но вы можете использовать Google Forms, SurveyMonkey или что-то подобное.
опрос вовлеченности сотрудников
Структурируйте опросы с открытыми вопросами, чтобы побудить к вдумчивым ответам. Некоторые темы включают:
Отношения с коллегами и руководителями
Уровни доверия к руководству
Размышления о рабочей нагрузке и разнообразии заданий
Размышления о социальных мероприятиях с предложениями альтернатив
Могут ли люди представить себя работающими в агентстве через год?