培训不应该是 ERP 准备就绪后的最终考虑，而应该融入规划时间表的每个阶段。全面的培训不仅仅是教员工如何使用ERP和导入导出数据，还要解释ERP将如何影响个别工作和整个业务。在整个实施过程中投入必要的时间和资源进行培训。
步骤3：上线前检查系统
在 ERP 系统上线之前尽早进行测试，以便尽快发现并修复错误，即使是小错误。这对于确保ERP实施过程中的每一步都完整、稳定后才能进入下一步非常重要。如果忽略这些问题并继续部署，系统可能不够强大，无法维持完整性。
当您即将投入使用系统时，请运行数据测试来检查性能和功能。记录并解决任何问题，以确保系统稳定高效地运行。
您的 ERP 供应商需要致力于您项目在每个阶段的成功。这意味着 韩国电报数据 他们需要在离散制造 ERP 系统的整个实施过程中为您和所有相关人员提供支持。他们将帮助您成功迁移数据并将您的 ERP 系统与其他平台集成。
ERP 供应商最了解系统以及如何优化系统以满足您的需求。他们是实施团队的重要组成部分，可以帮助使实施过程更快、更具成本效益。
更重要的是，与 ERP 供应商的沟通不应该在实施后结束。他们需要继续支持您，以确保 ERP 系统有效运行并长期使您的组织受益。
离散制造业的 ER
如果您是一家离散制造商，正在寻找 ERP 系统来解决您面临的问题，那么 Odoo ERP 是一个您应该考虑的选择。
Odoo 是一个备受推崇的支持离散制造的 ERP 平台。借助 Odoo，企业可以利用优化的功能和解决方案来管理多样化和灵活的制造流程。 Odoo 的 ERP 系统提供精益制造管理工具、高效的生产调度、严格的库存管理和质量管理解决方案。