B2B 公司的采购决策

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samiaseo222
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B2B 公司的采购决策

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并非所有的购买决定都是平等的。首先,让我们思考一下:“在哪里购买打印机墨粉?”第二点:“如何在我的公司实施 ISO 标准?”

对于第一个问题,答案会在几分钟内给出,并且由任何具有委托购买权的员工做出决定。第二种方法需要对几个部门进行全面审查,对替代方案进行分析,制定几份预算,并由董事会做出决定。

如果您公司销售的产品的销 丹麦 whatsapp 号码数据 售周期与第二个答案类似,那么您就可以进入入站营销了。以下是构成理想的入站产品或服务的具体元素:

重要性。高级管理层是否参与了采购?这是您的潜在客户的首要任务之一吗?如果某项决策对业务至关重要,您的潜在客户就应该努力做出正确的决策。
成本和时间。您的产品需要高投资吗?您需要长期承诺吗?如果涉及高成本并且需要维持多年的决策,那么入站策略将允许您的客户做出明智的决定。
复杂性。您是否销售一系列需要研究才能了解基本概念的复杂产品?是否需要数周的学习才能评估其益处?决策所需的研究越多,入站工作就越成功。
风险。这个决定的风险是什么?如果您的潜在客户做出错误的决定,可能会发生哪些不好的事情?这些缺点是否仅限于产品的价格,还是这一决定是否会让您的公司走上一条新的道路,并影响到许多其他决定?决策越冒险,寻求的证据就越多,因此入站营销至关重要。
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