优化运营成本

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rakhirhif8963
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优化运营成本

Post by rakhirhif8963 »

投资
减少贷款支付
在危机时期,企业需要优化债务偿还。重组或再融资贷款将会有所帮助。

例如,您可以放心地削减购买办公用品的成本,或者实现完全无纸化办公室。这样不仅可以减少纸张成本,还可以减少办公成本。请随意削减您的银行开支和办公室福利开支。这些成本对于公司的生存来说并不重要。

节省软件
在困难的经济条件下,节省软件也有助于大幅降低成本。在我们的办公室,我们已经完全转向国产软件,并有效地将公司的所有开支削减至零。当然,并非每个行业都能做到这一点,但进行审计是明智之举。

办公室共享
一种发展势头强劲的服务是几家公司联合租赁办公室或 厄瓜多尔电话号码列表 生产场地。对每个人都有好处:对我们的居民有好处,对我们也有好处。他们尽量减少成本,我们获得稳定的收入。

优化税收和营运资本
在危机时期,必须密切关注纳税;可以通过改变税制或利用国家支持措施来减少税收。除了减少税负外,还需要优化营运资金。合理的财务规划有助于降低成本,将可持续负债转换为流动资产,从而为企业创造利润。

而不是后记
危机正是机遇。这是一句老生常谈,但困难时期才最能考验企业家的实力、在绝境中找到解决方案的能力,以及适应能力和灵活性。对于企业在危机期间可以节省什么、不可以节省什么的问题,没有唯一正确的答案。但根据我的经验,细心关注自己的员工、寻找非标准解决方案以及建立有效的财务模型有助于克服公司可能面临的任何挑战。


材料
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