现在您已经知道如何规划营销预算，让我们来了解如何计算它。在制定营销预算时，您需要确定应该花多少钱。
美国小企业管理局建议年收入低于 500 万美元的企业应将其总收入的 8% 左右留作营销计划预算。
然而，需要注意的是，每个企业都是独一无二的，根据您公司的需求，您的花费可能会多于或少于这个金额。
要创建目标驱动的营销预算计划，请确定获取新客户的 印度尼西亚电话号码数据 目标成本以及您希望通过营销获得多少新客户。
然后，将这两个数字相乘并加上任何固定成本。
例如，假设您的目标每次获取成本为每位客户 300 美元，您希望获取 200 位新客户，而您的固定成本总计为 10,000 美元。在这种情况下，您可以使用以下公式。
（300 x 200）+ 10,000 = 70,000
因此，您需要在营销上投入总计 70,000 美元才能实现客户获取目标。在开展营销活动时，您可以跟踪所获得的新客户数量和每次客户获取成本，以确定营销活动的效果以及您可能需要进行哪些调整来提高效果。
跟踪你的营销预算
现在您知道了如何创建营销预算以及在营销预算规划方面应该计算多少，您需要在一年或一个季度内跟踪您的营销预算，以确保您不会超支。
遵循以下最佳做法来跟踪你的营销预算计划，这样你就可以实现你的业务目标：
为预算设定基线或基准：您的基线或基准是执行营销策略的计划成本和费用。通过设定基线，您可以随着时间的推移将支出与某个基线进行比较，以确保您不会超支并根据需要调整支出。
制定团队成员如何使用预算的流程：您的团队成员中可能会有多位使用预算购买工具或平台或发布广告的成员。确保制定每个人都可以遵循的流程，并确保整个团队都了解他们可以花多少钱。
跟踪您的营销活动：保存电子表格或使用MarketingCloudFX等平台，在一个地方跟踪您的所有营销活动。注意您在每个营销活动中投入了多少资金以及从中获得的回报。
跟踪您的潜在客户：跟踪进入您渠道的潜在客户。跟踪他们的来源、将他们转化为潜在客户的活动、他们是否转化为客户以及他们为您的公司创造的收入金额。
根据需要调整支出：一旦您建立了跟踪广告系列、潜在客户和支出的流程，您就可以更好地了解哪些广告系列能为您的公司带来最多收入。因此，您可以将预算集中用于为您的业务带来最佳结果的策略。如果您发现在某个广告系列上花费过多，您还可以调整支出。