编者注：Rohan Thambrahalli是UpstartWorks的创始人兼总裁
随着全球各地的公司在新常态下重启运营，企业高管正在平衡标准的经营方式和 2020 年实现增长所需的创新。
从中国采购产品或材料的企业处境尤其艰难。尽管中国许多工厂 Cyprus电子邮件列表 现已恢复运营，但供应链仍然中断，供应商关系暂停，领导团队不确定如何重启从亚洲的采购。
从很多方面来看，关于从亚洲采购的长期建议大部分都保持不变 - 但买家必须警惕一些新的陷阱，而精明的商业领袖也可以利用一些潜在的优势。
重新关注基础
2020 年第一季度，中国 14 万亿美元的经济萎缩了 6.8%，这是半个世纪以来该国首次出现经济放缓。尽管经济萎缩是全世界不幸的常态，但中国作为世界制造业巨头的领先地位让仓库和工厂老板处于岌岌可危的境地。他们需要新的合作伙伴关系来加速增长——简而言之，他们需要你的生意。
虽然新冠病毒改变了我们的生活和工作方式，但它并没有摧毁我们深厚的文化价值观。在中国，“关系”一词指的是高管之间建立的密切业务关系。“重要的不是你知道什么，而是你认识谁”这句格言很好地概括了西方观众的这种态度。
开始从中国采购时，请多考虑与谁合作，而不是产品本身。您的供应商将成为您密切的盟友，因为你们双方共同努力发展相关业务。
在中国拥有合作伙伴或利用采购代理机构帮助沟通和质量控制，可以确保您与供应商保持清晰、一致的联系。此外，这些合作关系可以通过口口相传迅速扩大您的业务网络。因此，进行基本的尽职调查以找到合适的候选人现在比以往任何时候都更加重要。