但随后他坦白道，这似乎是一个不可告人的秘密，“我真的不喜欢销售。我不想试图说服人们去做他们不想做的事情。”
就在那时，我意识到，在他开始建立一支他能够全力支持并引以为豪的成功销售团队之前，他还有许多工作要做。
在组建销售团队时，没有销售背景的企业主通常认为销售就是说服潜在客户购买。对他们来说，这是一种谈判形式——有时被称为低劣的技巧——他们自己永远不会想参与其中，但认为这是业务增长的必要之恶。
这种对销售的看法与销售职业的真正意义 印度尼西亚数字数据集 以及您对自己的销售组织的要求相去甚远。
为什么你要组建一支骗子团队？一支强势谈判者团队？一支与你建立成功公司的价值观相悖的团队？
您不会希望公司中任何地方都有这样的团队代表您的业务与客户打交道，更不用说与潜在客户进行一线会面了。这意味着您需要重新思考您对销售行业的看法，以及您对销售团队在代表您的公司时的行为的期望。