明确定义您的价值观、使命、结构和系统。它们的目的和功能是否一致？它们传达的信息是否与您的事业一致？
找出您组织的优势（您擅长的领域）和劣势（需要改进或重新评估的领域）。
经济或政治因素，例如社区人口统计、法律准则或有争议的观点。
了解您的组织相对于竞争非营利组织的地位：
您的事业与其他志同道合的组织有何不同？
他们的工作对你的社区有何影响？
他们的支持者最喜欢他们作品的哪部分？
最后，创建您的独特价值主张。
请记住，一份令人信服的 UVP 不仅仅是为您的事业辩护。它还能说服 马耳他 whatsapp 列表 潜在捐助者投资您的组织，并解释他们的赞助将如何产生影响、带来好处或创造他们在其他地方找不到的机会。
与你的目标受众交谈。你的方法如何解决挑战或产生其他人无法产生的影响？
关注投资回报。制定详细的成本分析（或说明可观的社会利润），向支持者展示他们的捐款将用在何处。
强调可持续、持续的价值。向捐赠者表明，支持您的事业所带来的好处或回报远不止他们最初的捐赠。
定义 UVP 的过程应该有助于您的组织更好地了解其系统和结构如何协调以实现其目标。一旦您确定了要去的地方以及为实现目标做好了多少准备，您就可以塑造一个强有力的信息来吸引合适的支持者参与您的非营利组织的事业。