我们有时会使用 LinkedIn 帖子、评论和主题标签以及线下协作。检查您的代表是否在 LinkedIn 上发布了有关即将举行的活动的任何信息。写一条评论，然后留言。 为您的外展制定内容策略 使用您的混合营销策略，创建买家角色和会议主题，以获得独特且一致的内容，这将帮助您从其他人中脱颖而出。 提示：考虑为活动制作品牌服装和或礼品。奖励在您的组织中度过的时间的机会会给您带来红利，让您的经历令人难忘。如果没有展位，这是吸引注意力的好方法（除非您是演讲者和或赞助商）。 设定 KPI 和活动目标。您的销售团队应该以明确的投资回报率来看待此活动。
遇到对的人是没有希望的。直觉是 法国电话数据 好的，但它不如计算策略。 提示： KPI 对于外展团队（撰稿人、研究员、SDR）也很重要。 销售部门的关键绩效指标：召开的会议、向销售的过渡。对于那些销售周期极短的人，您还可以跟踪您的 Closed Won 业务。 计划活动之前、期间和之后的活动。 天 任务 负责人 月 日 登记 安德烈，销售经理 月 日 查看参与者 团队 月 日 ICP（理想买家档案）批准 团队 月 日 第一个剧本事件回顾 Anya，模板作者，团队 月 日 列出清单（活动组织者） 丹尼尔，销售经理 月 日 批准剧本模板。
团队 月 日 开始注册符合 ICP 的参与者的联系方式列表 康斯坦丁，分析师 月 日至 日 销售发展培训（SDR） Kim、SDR、Andrey 和 Daniel，销售经理。 月 日 外展会议提醒 波利娜，特别提款权 月 日至 日 协调活动召开会议 安德烈和丹尼尔，销售经理 月 日 我们在活动中结识的潜在合作伙伴 波利娜，特别提款权 月 日至 日 跟进潜在合作伙伴，活动前联系 波利娜，特别提款权 此外，该计划还应包括与合作伙伴合作的细节，包括特别提款权的日常工作。 第二步——准备 目前，活动内容正在准备中。